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      河南亨利實業集團有限公司 2017年工作總結和2018年工作計劃

      來源:http://www.fourseasons36h.com/news/2.html    發布時間:2018-04-09    點擊:6737

        尊敬的各位領導、各位同事:

        我受公司總經理委托,現將2017年工作做一總結,同時把 2018年主要工作思路匯報一下:

        2017年是形勢嚴峻的一年,也是不平凡的一年。在集團公司董事長和總經理的正確領導下,公司堅持科學發展觀,以經濟效益為中心,以安全生產為前提,帶領各部門和全體員工在團結一致,奮力拼搏,安全生產、經營管理等方面取得了重大進展,各方面工作都有了一定的進步,圓滿完成了2017年生產經營目標任務。下面我把2017的工作作一回顧和總結:

        一、加強企業文化建設,提高團隊的凝聚力和戰斗力。

        企業文化是配合硬性制度的軟性管理,對于調動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。2017年,公司制定了學習《公司員工手冊》的計劃,并狠抓了學習、貫徹和落實工作,有效地增強了公司的團隊意識、凝聚力,有力地激發了廣大干部員工的戰斗力和創造力。為順利完成2017年年度目標任務奠定了思想理論基礎。

        二、團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

        加強生產管理,完成生產任務是公司工作的核心所在。 2017年以來,公司各部門緊密配合, 上下一心, 齊抓共管,相互協作,圍繞 “ 強管理,抓安全,保質量,講信譽、求高效 ” 的 工作思路,狠抓生產任務的按時完成, 特別是工作在一線的員工同志們,當炎炎的烈日考驗著我們的信念,當三伏的酷暑敲打著我們的執著,我們沒有絲毫害怕,更沒有絲毫動搖,不畏艱難,勤懇踏實的堅守在自己的工作崗位上,為公司目標任務的完全付出了自己的心血。2017年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產任務,實現產值新的突破。

        三、完善規章制度,嚴抓貫徹落實。?? ??

        規章制度是企業健康發展的保證,公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發展和業務的順利展開。公司針對一些內部存在的問題,采取一系列的措施,使公司規章制度的執行力度有所加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯有所下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創造了有利條件。

        四、強化安全理念,保證生產經營健康發展。

        “安全重于泰山,生命高于一切”, 公司視保證安全就是為企業增益。安全就是效益的理念已深深植根于每位員工心中,各個單位班前班后、每周例會講的是安全,抓的還是安全,把生產一線、施工現場安全管理工作為重點,適時做好安全防范措施和各專項方案的制定,有效控制生產一線、施工現場安全隱患的發生,確保生產一線、施工現場安全管理處于受控狀態。加大日常監管和巡查力度,做到有錯必糾、有錯必改。2017年全年未發生一起重大安全事故,事故發生率基本與上年持平。嚴謹的安全防范措施,精準的強化管理,為員工的生命、健康和企業的正常生產提供了安全保障。

        五、天地人合,保供促銷。

        2017年,造紙行業遇到了前所未有的大好時機,同時也面臨著嚴峻的考驗和挑戰,原材料過山車式的收購價格嚴重影響著銷售價格的波動,但我們亨利公司憑借著執著的信念,審時度勢,堅持以人為本,追求卓越,發展經濟高質量,并卓有膽識地馳騁于造紙領域,準確地把握著市場信息,靈活地調整收購與銷售價格,始終以低收高銷的成績站立于同行業前列,達到了全年生產供銷的既定目標。

        六、達標排放,綠色發展。

        公司深知綠色環保對企業可持續發展的重要性,不斷進行排放治理創新,實施節能減排項目,不惜巨資改造供熱系統的生產設備和廢水污染治理設備,并按時完成了鍋爐煙氣的提標改造、超低排放和污水處理工藝的提標升級,保證了氣、水穩定達標排放,為企業持續發展夯實了基礎,提供了保障。

        七、科技創新,清潔生產。

        在集團公司全體員工的共同努力下,2017年積極推行了卓越績效管理模式和企業清潔生產管理模式,并通過了河南省專家的首肯和驗收??茖W的管理模式加上一支科技創新的人才隊伍,新的思維,新的舉措,打破了固有模式,對造紙生產設備大膽創新改造和提速,推動和加快了生產經營任務的最好成績。

        存在的問題

        基礎管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業責任感、個人工作責任心仍需加強。

        展望2018年,公司面對競爭激烈的紙業市場,不斷增強緊迫感、責任感,牢固樹立大局意識、全局意識;充分發揚團隊精神,發揮整體優勢,保持企業穩定、良好的發展。

        一、強化公司文件精神和《公司員工手冊》學習,不斷提高自身的政治素質。用《公司員工手冊》的要求來武裝自己頭腦, 規范自己的言行,使自己在工作中有方向,行動上守規矩。加強對技術知識和業務知識的學習,不斷提高自身的管理水平和工作能力。

        二、履行好崗位的職責,以德為先,筑牢“德”的思想基礎;以信為本,磨煉“信”的意志品格;以實為基,立足崗位,把心思用在干事業上,把精力投到崗位興企實干上;為企業健康發展獻計出力,確保全年生產總目標的完成。

        三、嚴格抓好公司各項制度的落實,責任到人 落實到位,有責必問,有錯必糾,賞罰嚴明。

        四、高度重視安全生產、安全保衛、安全駕駛和保密工作。把安保工作落到實處,長抓不懈,提高大家安全防范意識和技能,切實樹立安全就是效益,安全就是穩定,安全就是業績的觀念,抓好安全生產工作,確保各項目標任務的完成

        五、增強對節能降耗的管理工作,確保節能降耗的目標落到實處, 切實做到清潔生產、節能降耗,避免能源浪費。

        各位領導,各位同事,2018年的航船已經啟動,進軍的號角已經吹響,新時代,新召喚,新目標,新任務在向我們招手。在新的一年里,我們在董事長和總經理的領導下,深入學習公司各項文件精神和《公司員工手冊》,加快提高干部員工的思想道德素質和業務能力,以昂揚的斗志,飽滿的熱情,牢記使命,繼續前行,將以抓鐵有痕,踏石留印的勁頭,為實現年度生產經營總目標而努力奮斗!

        謝謝大家!

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